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Agilität ist doch nur etwas für IT-Teams, oder? Schaut man sich das Agile Manifesto an, kann man leicht zu diesem Schluss kommen. Doch das ist nicht ganz...

Design Thinking ist ein Innovationsprozess in sechs Schritten, der von Terry Winograd, Larry Leifer und David Kelley entwickelt wurde. Er dient zur Entwicklung...

In Teil 2 der Blogreihe OKR haben wir mehr über die konkreten Vorteile von Objectives and Key Results (OKR) erfahren. Wie aber lässt sich der Einsatz von OKR...

Nachdem im 1. Teil erklärt wurde, was sich eigentlich hinter dem Begriff "OKR" oder "Objectives and Key Results" verbirgt, nehmen wir das Rahmenwerk jetzt...

Immer häufiger hört man in Unternehmen die Abkürzung „OKR“. Aber wofür steht diese eigentlich? OKR ist die Abkürzung für Objectives and Key Results. Es handelt...

Ist die Entscheidung für Agilität im Unternehmen einmal gefallen, so stellt sich recht schnell die Frage 'Und wie kriege ich das jetzt umgesetzt?' oder 'Wie...

Welche Vor- und Nachteile hat es, einen externen Berater in sein Projektteam aufzunehmen? Wie fühlt man sich als „Externer“ in einem Kundenprojekt? Wir nehmen...

Sich ständig verbessern. Weiter wachsen. Höher, weiter, schneller. Das klingt nach dem Traum vieler Manager. Und agile Prinzipien bauen auf eine ständige...

Agilität braucht keine Hierarchien. Teams sind selbstorganisiert und agieren autonom. Das Management hat ausgedient. Das sind allerlei Thesen, die so durch die...

Die Zusammenarbeit mit einem neuen Team ist der Teil, der mir an meinem Job am meisten Spaß macht. Ein neues Team bedeutet auch immer eine neue...